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Primera reunión entre Afun Bio Bio y Coordinadoras Nacionales de PMA Y NAD de la CAJ Bio Bio

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La junta se conformó en específico para examinar las cuestiones que afectan al Programa Mi Abogado (PMA) y la línea jurídica “La Niñez y Adolescencia se Defienden” (NDA) en las 6 CAJ Bio Bio en las que tienen presencia. Esto, bajo el marco de la línea de trabajo de la Asociación de Funcionarios de la CAJ Bio Bio (Afun) que  busca relevar la importancia de estas nuevas líneas programáticas.

Durante la reunión se relevaron distintos temas que son de urgencia para los funcionarios/as; como el clima laboral que gracias a las denuncias de la Asociación ha significado distintas intervenciones del empleador. Esto, estaría atendiendo a la naturaleza de las funciones de ambas líneas que deben ocuparse de los niños más precarizados de las regiones en las que tienen presencia, lo que conlleva un fuerte impacto emocional. 

Según Enrique Aguila, el nuevo director nacional de la Afun y abogado del PMA, es absolutamente necesario que estos equipos tengan un ambiente laboral sano que permita desarrollarse profesional y emocionalmente. Además, a las Coordinadoras Nacionales, Paulina Solís (PMA) y Marta Saldaña (NDA) se les reseñó, de forma explícita, las distintas cuestiones que significa la sobrecarga de trabajo en PMA y las dificultades de nuestros asociados/as. 

El acontecimiento contó con la participación del presidente de la Afun, Marcelo Inostroza que señaló que “la reunión fue provechosa y esperan mantener el contacto con la autoridad técnica de ambos programas para incidir en que se tomen aquellas decisiones que nuestros representados en ambas líneas están requiriendo hace algún tiempo”.

El próximo jueves se volverá a concretar una reunión con ambas Coordinadoras pero esta vez con la Federación Nacional de Acceso a la Justicia (FENADAJ) para poner a la palestra todos los conflictos y situaciones que son relevantes para los funcionarios/as asociados.

Participantes: Andrea Moscoso, Secretaria General Afun Caj Bio Bio, Marcelo Inostroza, Presidente Afun Caj Bio Bio, Enrique Águila, Director Nacional Afun Caj Bio Bio, Paulina Solís, Coordinadora PMA, Marta Saldaña, Coordinadora NDA, Julio Díaz, Director General Subrogante, Mauricio Vergara, Director Jurídico de la CAJ.

AFUNBiobio tras fin de Estado de Excepción recomienda el autocuidado, mantenerse informados y reportar incumplimientos

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Tras 18 meses de trabajo presencial en el marco de la pandemia, la no renovación del Estado de Excepción Constitucional que concluyó el jueves 30 de septiembre significarán una serie de cambios legales y avances en el Plan Paso a Paso para el país, especialmente para los funcionarios públicos. En ese marco, la presidenta de la AFUNCAJ Biobio, María Francisca Vilches aclara dudas, informa de procesos en avances y entrega recomendaciones para sus más de 400 asociados.  

–¿Qué recomendaciones entregan como AFUN a sus asociados?

María Francisca Vilches,
presidenta AFUNCAJ Biobio.

– El Primer llamado que hacemos siempre es al autocuidado. El segundo es a mantenerse informados respecto a sus planes de trabajo y el tercero es a reportar incumplimientos. Todo esto significa no exponerse a riesgos que sean innecesarios; a mantener las medidas de resguardo para la salud y la vida de cada uno de nuestros asociados y usuarios; respetar los protocolos y los planes de trabajo que se han establecido en cuanto al sistema de turnos, al uso de elementos de protección personal; a exigir a cada uno de los jefes de unidad, o quien corresponda, que se implementen las medidas de seguridad que establecen los protocolos y que los planes de trabajo sean respetados; si sus prescripciones se vulneran, la situación se denuncie a la jefatura directa siempre con copia a la AFUN. Nuestro rol en esta materia es instar para que se implementen celosamente las medidas de rigor evitando así incurrir en conductas de riesgo que pueden afectar a los trabajadores y usuarios.

– ¿Cuáles serían las consecuencias que a nivel laboral involucra el fin del Estado de Excepción Constitucional?

– No muchas porque, si bien terminó el Estado de Excepción Constitucional, se mantiene el Estado de Alerta Sanitaria. Todos entendemos que la pandemia no termina por decreto, y que, por tanto, deben darse ciertas condiciones mínimas para que se retome la presencialidad como antes de la pandemia. A la fecha se mantiene vigente el Comité de Crisis, así como también las instrucciones y resoluciones del director general, que disponen el retorno presencial solo en aquellas unidades que cuenten con planes de trabajo aprobados por el Comité y sancionados por resolución del  propio director general. De esta forma, se mantienen los sistemas de turnos conforme se hayan aprobado en los planes de trabajo. Las unidades que aún no cuenten con planes deben continuar desarrollando su trabajo de manera remota como se ha hecho hasta ahora. El término del Estado de Excepción Constitucional, en la práctica, no es básicamente lo que nos guía, sino que más bien la declaración de alerta sanitaria. 

–La autoridad, desde el 1 de octubre, puso énfasis en el pase de movilidad por vacunación y en los aforos: ¿cuáles son las disposiciones que en este sentido? 

-En cuanto al pase de movilidad no se ha dispuesto la exigencia ni para los usuarios ni funcionarios. El llamado que nosotros hacemos, por supuesto, es a la vacunación, entendiendo que con ambas dosis más la de refuerzo los índices de protección son mayores para toda la población, sobretodo para aquellos que estamos llamados a realizar atención de público. En cuanto a los aforos, tal como lo indican el protocolo de la Mesa Nacional Covid y el Plan Paso a Paso, se debe continuar respetando el distanciamiento físico entre funcionarios  y entre estos y nuestros usuarios. A la fecha no han existido instrucciones que dispongan algo contrario, sino solo un comunicado del director general del 1 de octubre donde se nos indica que se establecerán lineamientos conforma a las modificaciones que ha tenido el plan paso a paso, pero a la fecha no hemos tenido conocimiento de nuevas directrices en ese sentido.  

-De no ser emitido finalmente el informe solicitado a la CAJ por la Corte de Concepción en el marco del recurso de protección presentado a favor del grupo 2 por la AFUN ¿qué efectos podría tener ello en el retorno seguro de los funcionarios?

-Hasta el cierre de esta entrevista no se ha emitido el informe solicitado por la Corte de Apelaciones de Concepción, a la Corporación, a la que se le ha ampliado el plazo para evacuarlo.  ¿Qué consecuencias podría tener?… eventualmente, si no se recibe ese informe, la Corte de Apelaciones podría resolver prescindiendo de él y, en ese sentido, a nuestro parecer podría acogerse el recurso admitiendo todas las solicitudes realizadas.

PREOCUPA FALTA DE RECEPTORES

-Este fin al Estado de Excepción generará retomar muchos procesos y afluencia de usuarios que por la suspensión de varios tipos de trámites en el marco del estado de Excepción requerirán retomar estos procesos. ¿Tienen una estimación de lo que significará aquello?

– El principal problema que tenemos -y que lo hemos hecho presente a través de oficios al director general- es que una vez terminado el Estado de Excepción se va a generar una situación compleja por la gran cantidad de notificaciones que deberán practicarse por nuestros receptores o por los de turno. En ese sentido, hemos requerido de manera urgente la designación de un número importante de receptores institucionales judiciales habilitados para reforzar esta labor. Hoy, en regiones como Aysén, por ejemplo, no hay receptores judiciales de la Corporación, entonces todo se hace a través de los receptores de turno. Con el término del Estado de Excepción, lo que implica la reactivación de un gran número de causas cuya tramitación había sido suspendida, se acrecentará la demanda por gestiones receptoriales tales como, trabas de embargo, fuerzas públicas o retiros de especies en procedimientos ejecutivos o de cumplimiento. La respuesta de la autoridad, una vez más ha sido precaria. Para la Provincia de Concepción se contrató a una persona para apoyar estas gestiones, sin embargo, este problema no solamente se produce en la Provincia de Concepción, sino que es común en todas las regiones. A la fecha ni se han adoptado medidas que permitan efectivamente hacerse cargo de esta problemática.

-¿Tienen una estimación actualizada de cuántos centros están en condiciones de funcionar bajos las normas sanitarias actuales y a cuántos funcionarios implican?

-De las 176 unidades con las que cuenta la CAJ Biobio, a la fecha solo se encuentran operativas para el trabajo presencial 90 unidades, lo que es un poco mas del 50%. 

SIN PREVENCIONISTA NO HAY COMITÉ DE CRISIS 

“Queremos hacer presente que la CAJ cuenta con un prevencionista de riesgos titular, quien se encuentra con licencia medica hace ya varios meses. Por este motivo, durante el 2020, se contrató a una prevencionista que renunció en el mes de agosto aproximadamente, debiendo vincularse a un nuevo profesional que renunció a un mes de haber asumido sus funciones”, dijo Vilches al advertir la preocupación de los funcionarios por esta situación ya que sin este profesional el Comité de Crisis no puede funcionar.

“Nos preocupa la falta de un experto en prevención de riesgos en nuestra institución que, de manera permanente, se ocupe de este tema. La falta de este profesional impide que el Comité de Crisis sesione con todos los problemas adicionales que ello trae aparejado, ya que por una parte vemos la premura de la autoridad para volver a la presencialidad y por otra una demora en solucionar esta problemática. El día 12 de octubre fuimos citados a una reunión para el día siguiente (13 de octubre) con la finalidad de presentar al nuevo prevencionista del cual no tenemos mayores antecedentes, pero con el que esperamos trabajar de manera colaborativa. 

-¿Tienen alguna propuesta?

-Nosotros creemos que más que un prevencionista de riesgo para toda la institución se requiere, por la extensión territorial que tiene la CAJBiobio, de un Departamento de prevención de riesgos donde exista un experto en cada una de las regiones, asistido por una psicóloga experta en el área laboral que pueda también verificar el cumplimiento de las medidas de riesgos psicosociales en cada una de las unidades, implementando medidas de resguardo. Pensamos en una política eficaz de prevención de riesgos laborales en toda la Corporación. Creemos que solo así se puede avanzar eficientemente en este ámbito de tanta importancia en el quehacer institucional.

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Carta Magna y Código del Trabajo: argumentos legales de AFUNCAJBIOBIO para revocar retorno de funcionarios de grupo de riesgo

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A través de un Recurso de Protección presentado ante la Corte de Apelaciones de Concepción, la AFUNCAJ Biobío solicitó suspender el retorno impuesto por la autoridad, al trabajo presencial continuo de los funcionarios llamados de Grupo de Riesgo 2, que incluye a quienes tienen bajo su cuidado a menores, tercera edad, enfermos o personas que requieran cuidados especiales, por atentar contra los principios constitucionales del “derecho a la vida e integridad física y psíquica de los recurrentes”.

El retorno a funciones presenciales de los funcionarios fue establecido a partir del 23 de agosto por las autoridades de la Corporación de Asistencia Judicial para las unidades con planes de trabajo aprobados, tras 13 meses de atención virtual en el marco de la emergencia sanitaria Covid 19 que, en el caso de la CAJ Biobío, constituye la más extensa jurisdicción de atención de usuarios del país, desde la región de Ñuble a la de Aysén.

El grupo 2, llamado de situaciones especiales, se refiere a los funcionarios/as que tienen bajo su cuidado a mayores de 70 años, menores con cuidado personal o tuición sin alternativa de cuidado y/o integrantes inmunodeprimidos o con enfermedades graves, “especialmente cardiaca y/o pulmonar”.

  • PROTECCIÓN PERSONAL Y COLECTIVA

Otro argumento esgrimido es que, según la resolución Exenta No124/2020 de 2 de octubre de 2020, que aprobó el Protocolo Nacional Gestión de Riesgos de Exposición a Covid 19 de las CAJs, el retorno debía ser gradual para la atención presencial de centros y oficinas operativos en etapa 3.

“Fue esta normativa la que dispuso que todas las unidades operativas debían elaborar un plan de trabajo, que excluyendo a los funcionarios en grupo de riesgo (1 y 2), considerara turnos para la atención presencial en las oficinas respecto de usuarios previamente agendados, es decir, sin atención espontanea”, enfatizó María Francisca Vilches, presidenta de la AFUNCAJBiobio.

La dirigente agregó que en el recurso también se invocaron normas de protección personal y colectiva -“prescritas por la autoridad sanitaria con este retorno unilateral”, enfatizó, como aforos máximos, elementos de protección personal, aseo, ventilación y señalética específica en cada inmueble, entre otros puntos abordados en los planes de trabajo que debían ser aprobados por los denominados Comités de Crisis, que, a su vez, debían ser aprobados, rechazados o modificados por sus integrantes, entre ellos, los trabajadores, que finalmente no fueron considerados en la decisión de la autoridad pública.

Prueba de ellos es que “entre el 19 y el 26 de agosto se aprobaron, con el voto en contra de los representantes de los trabajadores, otras 30 oficinas”, detalló Vilches.

La dirigente destacó que en el recurso se dejó clara la voluntad de los trabajadores en concretar un retorno seguro, pues hasta el 18 de agosto se aprobaron cerca de 60 planes. “Es decir, casi un tercio de los consultorios de la CAJ BIO BIO pudo funcionar cumpliendo con las prescripciones de seguridad que la misma Corporación se dio”, se lee en la acción.

  • DISCRIMINACION ARBITRARIA

Para los dirigentes, la obligatoriedad del retorno para el grupo 2 representa además una situación de “discriminación arbitraria” que “atenta contra el principio de igualdad ante la ley, toda vez que respecto de aquellos trabajadores a cuyo cuidado se encuentren sus hijos o hijas, y/o niños o niñas que por resolución judicial se les hubiere confiado el cuidado personal o se les hubiese otorgado la tuición, siempre que sean menores de 14 años y que no tengan otras alternativas razonables para su cuidado se cercena en los hechos, la opción de cuidado de estos miembros del grupo familiar, opción que hasta ahora era atendida por el empleador y que sin más se elimina”, agrega el recurso.

Para la ejecución del retorno seguro, a juicio de la AFUN, los planes acotados aún no tienen a disposición hitos como la difusión del horario diferenciado o agendado de atención de usuarios/as  como adultos mayores, embarazadas, personas con discapacidad, enfermedad crónica o inmunodeprimidas. Tampoco consigna al responsable del turno a cargo de verificar el cumplimiento de normas y medidas preventivas de aglomeración para público de tal forma de no exponer a un eventual contagio a los aludidos, como lo precisa el Código del Trabajo.

  • RETORNO IMPROVISADO

“Hemos hecho presente en todas las instancias que los funcionarios/as desde el inicio de la pandemia estamos desarrollando nuestro trabajo con el mismo compromiso de siempre con nuestros usuarios, por lo que jamás nos hemos negado al retorno presencial. Lo que exigimos, es que éste se realice de manera segura, responsable y organizadamente. Lamentablemente, lo que se pretende por nuestro empleador, no es lo mismo, por lo que este regreso presencial, se hace de manera improvisada, actuando arbitraria e ilegalmente, sin ningún respeto por el derecho fundamental de igualdad ante la ley y de la integridad física y psíquica de los trabajadores”, reiteró Vilches al citar el artículo 184 del Código del Trabajo: “El empleador estará obligado a tomar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, informando de los posibles riesgos y manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas, como también los implementos necesarios para prevenir accidentes y enfermedades profesionales”.

A esta norma se suman el N°1 y Nº2 del artículo 19 de la Constitución Política que consagra primero, “el derecho a la vida y a la integridad física y psíquica de la persona, y segundo, “la igualdad ante la ley. En Chile no hay persona ni grupos privilegiados. En Chile no hay esclavos y el que pise su territorio queda libre. Hombres y mujeres son iguales ante la ley. Ni la ley ni autoridad alguna podrán establecer diferencias arbitrarias”.

“El reconocimiento de este derecho implica, que nadie puede ser lesionado o agredido físicamente, ni ser víctima de daños mentales o morales que le impidan conservar su estabilidad psicológica. Pues bien, el reintegro de los trabajadores, sin un motivo plausible o un fundamento razonable, es ilegal y además constituye una decisión caprichosa de su empleador, quien los expone al peligro de contagio del virus COVID-19, no tan solo a ellos sino también a sus familias”, se lee en el escrito.

El tribunal de alzada dio a la CAJ Biobío un plazo de 10 días para evacuar informe.

Expulsión de extranjeros: la nueva agenda que se toma a la CAJ

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Por Graciela Rodríguez Vallejos

Abogada Auxiliar. Oficina Penal Infraccional. Concepción Centro.

Nuestro país ha sido actor en distintos procesos migratorios a través de su historia desde la época de la colonización. Mientras en el siglo XX contribuyeron a la formación de nuestra nación inmigrantes europeos como croatas, italianos, ingleses, alemanes, griegos, etc, en tiempos actuales lo son ciudadanos de países latinoamericanos que ven en Chile un país estable y próspero, muy atractivo para superar los niveles de pobreza y subdesarrollo que, en algunos casos, llegan a ser dramáticos.

En la última década Chile ha acogido un gran número de inmigrantes, principalmente venezolanos, haitianos, peruanos, bolivianos y colombianos, y otros en menor número como cubanos y ecuatorianos. Según datos del Departamento de Extranjería y Migración la población inmigrante en este período se quintuplicó, alcanzando aproximadamente 1.5 millones de extranjeros en en país.

Chile ha adoptado como decisión política histórica una postura de “puertas abiertas” respecto del fenómeno migratorio, razón por la cual el aparato estatal debe hacerse responsable de las múltiples necesidades que este grupo humano demanda. Consecuencia de lo anterior es que la Corporación de Asistencia Judicial (CAJ) ha asumido un rol relevante adquiriendo, en consecuencia, responsabilidades dentro del marco de nuestras atribuciones y funciones con miras a satisfacer, quizás uno de los mayores anhelos de todo ser humano: acceso a la Justicia.

En ese contexto las CAJs ponen a disposición de los interesados diversas herramientas de ayuda en sus múltiples líneas de acción. Posibilitando así una respuesta eficaz a los múltiples requerimientos de toda persona que lo demande, tanto chilenas como extranjeras.

Algunas de las gestiones que se pueden desarrollar en nuestra institución son Penal Infraccional (derechos de consumidor, negligencias médicas, infracción a la ley de tránsito, eliminación de antecedentes penales, copropiedad, etc); Familia (relación directa y regular, alimentos, divorcios, cumplimiento, etc); Civil (indemnización de perjuicios, juicios ejecutivos, arrendamiento, juicio ordinario, ley samudio, etc); Laboral (despido injustificado, tutelas, etc); Atención de Víctimas (delitos, sexuales, violencia intrafamiliar en materia penal, etc); Oficina de Niños, Niñas y Adolescentes (asumir defensa de niños que se encuentran en residencias del Sename); Adulto Mayor (vulneración, discriminación por el hecho de ser adulto mayores) y, ahora, a partir de la nueva legislación, será materia obligatoria Extranjería y Migración. 

En este contexto es que la CAJ, desde el año 2019 de manera proactiva, aborda distintas cuestiones vinculadas al derecho de los migrantes desde materias relacionadas con expulsiones de extranjeros ilegales, presentando los primeros Recursos de Amparo en busca de declarar contrarias a derecho y/o arbitrarias las expulsiones decretadas por la autoridad administrativa en aquellos casos que no se cumplía con el debido proceso.

Han sido los propios inmigrantes, a través de sus distintas organizaciones, quienes nos han convocado a asumir este desafío profesional como institución.  

Lo anterior ha acarreado, evidentemente, un incremento de usuarios ya que la cantidad de extranjeros con orden de expulsión y/o con temas de regularización pendiente, cualquiera sea su forma de ingreso a nuestro país, han aumentado en gran cantidad por cuanto, en particular las autoridades de turno, han llevado adelante una política institucionalizada de deportaciones masivas como instrumento de regulación para la llamada “ Inmigración ilegal”, sin tener en consideración que con ello se vulneran importantes garantías humanitarias, reconocidas a través de diversos convenios internacionales suscritas por nuestro país. Una de las circunstancias más violentas que importan acciones como la deportación masiva es que el afectado que vuelve a su país de origen es considerado en este un traidor, con todas las consecuencias legales, sociales y de seguridad personal.

Frente a nuestra legislación del año 1975, podemos decir que el actual incremento de usuarios se ha profundizado con la nueva ley de Migración 21.325 que, en su artículo 8 transitorio plenamente vigente, otorga un plazo de 180 días para regularizar la situación migratoria, antes de ser obligado a abandonar el país sin sanciones ni multas, con la posibilidad de volver a ingresar, pero de manera legal.

En la práctica, hablando de personas que dejan una vida en su país de origen y que se les obliga nuevamente a regresar a ellos sin un apoyo para recomenzar en condiciones mínimamente dignas, finalmente se ven enfrentadas a expulsiones que los exponen a peores condiciones que aquellas que originalmente los llevaron a tomar la decisión de abandonar su país.

Todo lo anterior adquiere un nivel de extrema gravedad, cuando, producto de este modus operandi de deportaciones masivas “individuales”, se producen separaciones familiares, generando un drama humano respecto del cual la regularización actual no contempla solución alguna. Las deportaciones no involucran al núcleo familiar, por lo que eventualmente nos vemos enfrentados a madres expulsadas que se quedan con sus hijos en Chile debiendo ellos luchar para salir adelante con aún mayores limitaciones por la falta de apoyo que, en algunos casos, se ve aún más complicada por la barrera idiomática.

Debemos señalar que las materias relacionadas con migración son de reciente estudio en Chile y, por lo mismo, de una permanente evolución. Esto nos obliga a estar permanentemente atentos a los cambios del marco regulatorio. Por lo mismo, es menester entregar a los funcionarios de las CAJs las herramientas necesarias para entregar un servicio de calidad a los inmigrantes a quienes se les puedan estar vulnerando sus derechos.

En la mediada que nuestros funcionarios tengan el conocimiento y las herramientas apropiadas es que podremos atender satisfactoriamente a nuestros usuarios inmigrantes ante eventuales vulneraciones de derechos por parte del Estado de Chile.

Por esto es necesario invitar a los trabajadores de las CAJs a involucrarse y empatizar con este nuevo desafío profesional, el cual demanda estudio por tratarse de materias nuevas, como también desplegar otras habilidades profesionales en post del fin último que nos convoca como es el acceso a la Justicia. Esto requiere de parte de nuestra institucionalidad mayor compromiso para, a través de capacitaciones y contratación de nuevos profesionales, se sigan desarrollando iniciativas tendientes a que este deber de amparo y protección por parte de la CAJ se materialice, como es su compromiso.

Con paridad y representantes de todos los estamentos: conozca a los 12 dirigentes regionales de la AFUNCAJ Biobio

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Con un llamado a trabajar unidos, fortalecer la comunicación interna y presentar a los doce integrantes de las seis directivas regionales este jueves 22 de julio, vía zoom, casi 90 asociados de la AFUNCAJ Biobio se dieron cita en la primera asamblea encabezada por la nueva presidenta de la asociación, María Francisca Vilches, quien lo hará acompañada por Andrea Moscoso como secretaria general, Graciela Rodríguez como tesorera y Marcelo Inostroza como prosecretario en el periodo 2021-2023.

En sus breves presentaciones, los nuevos dirigentes se mostraron optimistas y entusiastas de consolidar la mayor red de representación gremial del sistema de las CAJs a nivel nacional -con cobertura desde Ñuble a Aysén- en el marco de los nuevos desafíos que requieren, tanto trabajadores como usuarios, en el contexto de lo que ha significado para la institucionalidad seguir trabajando en tiempos de pandemia.

Uno de los aspectos más relevantes de esta nueva directiva, según precisó la presidenta de la AFUNCAJ Biobio, Francisca Vilches, “es que se trata de una representación paritaria y de todos los estamentos, tanto profesionales como adminsitrativos, lo que permite trabajar más unidos que nunca como organización”. La misma que representa a 164 unidades de atención repartidas en seis regiones con la mayor cobertura del país. Aquí un breve resumen de todos los integrantes:

ÑUBLE:
Presidenta: Verónica Riffo Benitez

Secretaria del consultorio de Pinto. “Llevo 21 años en la Corporación, así es que conozco mucha gente y la verdad es que este es un gran desafío para todos los directores de la Región de Ñuble. Esperando el apoyo de todos para aprender y trabajar en beneficio del resto.”

Secretario: Alexis Patricio Paredes Aguilera

Abogado del Consultorio de Chillán desde hace 16 años. “Fue Victoria Ruiz quien siempre me dijo que yo podría trabajar también desde aquí entonces yo pensé que bueno, si peleaba sin fuero cómo no lo iba a hacer con fuero! Los que me conocen saben que siempre he tratado de defender el derecho del resto porque entiendo que nosotros, como estamento de abogados, tenemos otras herramientas para defendernos pero otros estamentos, por ejemplo, el administrativo, que es cierto que está bien representado por nuestra directiva “superior”, deben ser representados primero, colectivamente y, segundo, por mujeres. Yo quiero asesorar a las presidentas sin quitarle el pecho a las balas. Hay que darle espacios a los estamentos más desvalidos entre la autoridad y nosotros.”

Tesorera: Marianela Troncoso Franco

Secretaria del Consultorio del Carmen. “En agosto voy a cumplir 23 años trabajando en la Corporación. Para mí esto es un desafío, pero como lo he dicho anteriormente, espero ser un aporte para lograr lo más que podamos como la primera dirección de Ñuble y espero que así como yo voy a apoyar, también ustedes nos apoyen a nosotros.”

BIOBÍO:
Presidente: Ricardo San Martin Pineda

Empleado en la Unidad Móvil de Concepción. “Soy empleado del servicio desde hace más de 20 años y quiero agradecer enormemente la votación obtenida a quienes me apoyaron en las elecciones y a quienes no, también, porque este trabajo de ser dirigente es una lucha constante en el conglomerado, no en lo individual, así es que agradecido. Asumo la responsabilidad como corresponde para estar en esta asociación, aprendiendo de los tremendos dirigentes que tenemos hoy en día. Estoy feliz también por todos los nuevos que se suman. Sé que van a realizar un gran trabajo. Como dirigente apoyaré, aprenderé y defenderé a todos por igual en un servicio, obviamente, 24/7 para todos, todas y todes.”

Secretario: Igor Pérez Veloso

Abogado del Consultorio De San Pedro La Paz con 26 años en la institución. “En la última década decidí incursionar en la dirigencia por algunos temas personales que visualicé en la institución. No creo que sea un gran aporte, pero sí creo que aporto con algo y eso fue lo que me motivó a postular a la reelección. Espero que en este periodo se puedan concretar algunas cosas y que trabajemos como lo hemos hecho hasta ahora con las dificultades que existen con la comunicación y todo eso, pero tengo confianza que así será.”

ARAUCANÍA:
Presidente: César Muñoz Castillo 

Ingeniero informático de la Corporación de la Araucanía. “Entre a la Corporación el año 2006 y soy el encargado de la unidad en la región. Estoy con muchas ganas de ayudar, tengo muchas ganas de aprender, es mi primer período y estoy con todas las ansias de ayudar y servir.”

Secretario: Claudio Vera Contreras

Chofer auxiliar del Consultorio de Angol: “Llevo 8 años trabajando en la Corporación y la verdad es que quise tomar este desafío con mucha responsabilidad, especialmente motivado debido a que aquí nosotros, en la Región de la Araucanía, no teníamos hasta hoy representantes.”

LOS RÍOS:
Presidenta: Natacha Marchant Huitrayao 

Abogada de familia del Consultorio de Valdivia. “Esta es la primera vez que participo formalmente como dirigente aun cuando siempre he sido activa partícipe en las reuniones y he apoyado a todos los movimientos reivindicatorios de nuestro trabajo. Estoy desde el año 2016 y me pongo a disposición de todos y todas para los efectos de colaborar y hacer lo mejor por nuestra institución y nuestros trabajadores.”

Secretaria: Gabriela Salgado Perez 

Jefa de Estudio de la Oficina de Defensa Laboral de la Región de los Ríos desde hace 14 años. “Un saludo muy cariñoso especialmente a los asociados de la Región de los Ríos por la confianza depositada. Mis primeras palabras son precisamente para saludarles y agradecerles. Yo tuve un período como dirigente que luego perdí en elecciones y ahora nuevamente formo parte de la Asociación con la primera mayoría, por lo que estoy sumamente feliz de que depositaran su confianza en esta funcionaria. Segundo, entregar todo mi apoyo a la nueva directiva de los Ríos. Creo que tenemos un tremendo desafío. Nuestra presidenta, Natacha (Marchant), se caracteriza por ser una profesional muy entregada y Mónica (Montecinos) es una secretaria excepcional, de mucha carrera, por lo tanto creo que vamos a hacer un muy buen trabajo en este periodo. También manifestar todo el apoyo a la nueva directiva nacional.”

Tesorera: Mónica Montecinos Fuentes

Secretaria del Consultorio Provincial de Valdivia y del Cavi desde hace 12 años. “Este es mi tercer periodo como dirigente. Tuve dos periodos de presidenta de la directiva y he participado en forma muy activa en conjunto con la directiva nacional, siempre en apoyo y en beneficio de todos nosotros. En esta oportunidad y, como bien lo decía Marcelo (Inostroza), son buenos los cambios. Nosotros estamos muy contentos con la participación… y como dirigente, asegurar a Natacha (Marchant) todo nuestro apoyo y participación en este período, así que agradecer a todos y cada uno de los que están aquí y los que no, por participar de esta gran asociación, de esta gran familia que somos.”

LOS LAGOS:

Flor Santander Reyes

Asistente Social del Consultorio de Castro desde el año 1995. “Me sumo a las palabras de todos los que se han presentado. Esta es mi primera incursión en lo que es directiva o representación en el servicio. Espero poder responder a las expectativas y agradecer a aquellas personas que confiaron con su voto para darle hasta que se pueda y el tiempo que dure esta gestión, que es de dos años. Espero poder participar en lo que más se pueda y seguir trabajando por los derechos de los trabajadores y las necesidades que tengamos como funcionarios.”

AYSÉN:

Clarisa Tipaina Altamirano

Secretaria del Consultorio Jurídico Civil y de Familia de Coyhaique. Retorna como dirigente después de haber sido, en el 2016, la primera dirigenta de la Región de Aysén.

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AFUNCajBiobio convoca a elecciones de directores nacionales y del Ñuble y agenda regiones

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A través de una carta simple, con envío certificado entre el 7 y 21 de junio, remitida a Calle Vista Hermosa Casa 7, Lonco Norte, Chiguayante, y como destinataria Andrea Moscoso, secretaria general de la Asociación Nacional. Así deben formalizar sus postulaciones los/as asociados/as que quieran participar en el proceso eleccionario de renovación de Directores Regionales de la Región del Ñuble y Directores Nacionales.

Otros datos a considerar en la postulación es que se solicita respaldar el envío de la misma con una versión escaneada al correo electrónico afunbiobio1@gmail.com

Además de la carta simple, según el Art. 19 de los Estatutos, las/os candidatos/as, deberán adjuntar:

  • Certificado del Empleador que acredite tener una antigüedad de a lo menos un año con contrato indefinido en el Servicio.
  • Certificado de Antecedentes actualizado.
  • Certificado de cuotas al día que otorga a petición de los/las postulantes, la Tesorera de la Asociación Nacional Sra. Marta Latorre C.

La elección, que se desarrollará los días 7 y 8 de julio, es vía voto electrónico con la finalidad de resguardar la salud de los/as asociados/as y facilitar la participación atendido el contexto de la pandemia.

Quiénes tienen derecho a voto según la Ley 19.296 Art. 23

  • Todos los funcionarios afiliados a la asociación con una anticipación de a lo menos, noventa días a la fecha de la elección, salvo lo dispuesto en el art 8°. 
  • Si se eligen tres directores, cada funcionario tendrá derecho a dos votos.
  • Si se eligen cinco, los votos de cada funcionario serán tres. 
  • Los votos no serán acumulativos. Sin embargo, cada funcionario tendrá derecho a un voto en la elección de director, en las asociaciones que tengan menos de 25 afiliados.

Otras votaciones agendadas

El proceso eleccionario de los Directores regionales de Biobío, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén, suspendido por la Pandemia, será retomado en la etapa en que se encontraba a la fecha de suspensión del proceso, verificándose la elección también los días 7 y 8 de Julio de 2021.

Apoyo en difusión

Con el fin de tener “una participación contundente que legitime el proceso eleccionario regional y nacional que continúe fortaleciendo y democratizando la orgánica de la AFUN”, los dirigentes solicitan también el apoyo de los/as asociados/as en la difusión de la presente convocatoria.

Feliz Día del Abogado y Abogada

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Mega asamblea virtual con 150 socios tuvo AFUN para abordar crisis y soluciones por la pandemia

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Con más de un tercio de los asociados de la AFUNBiobío, que agrupa a trabajadores de las corporaciones de asistencia judicial (CAJs) del Biobío, Ñuble, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén, participaron de la Asamblea Extraordinaria convocada para enfrentar la crisis de atención derivada por el trabajo remoto, las posibles soluciones y las condiciones que los funcionarios están exigiendo y que tienen que ver con la entrega, por parte del Estado, de las herramientas necesarias para la mantener la atenciones a público en tiempos anormales en el marco del Covid 19, que mantienen desde hace un año el trabajo fuera de las oficinas.

“Los trabajadores están preocupados porque se les exige un nivel imposible de cumplir cuando están haciendo funcionar el sistema con recursos propios: internet, oficinas, tecnologías, etc”, enfatizó Marcelo Inostroza, presidente de la AFUN Biobío que agrupa a más de 420 trabajadores en total y quienes además, han debido resolver problemáticas de atención como el analfabetismo digital.

COMUNICADO N°8-2021

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Estimadas y estimados dirigentes base:

Frente a lo manifestado por la autoridad en Oficio Ordinario N° 1264 del 10 de marzo de 2021, la Federación Nacional del Acceso a la Justicia declara lo siguiente:

  1. Rechazamos tanto la crítica como la amenaza que subyace a lo señalado en dicho oficio.
  2. En él se señala que hay problemas en los canales de comunicación con los usuarios lo que ha motivado una serie de reclamos que dice haber recibido la autoridad que suscribe, tanto de usuarios como de otras autoridades.
  3. Asimismo señala haber comprobado en primera persona, que cerca del 70% de las llamadas realizadas a los teléfonos que cada Corporación dispuso para hacer frente a la pandemia, no fueron contestadas.
  4. Al respecto señalar que la continuidad del servicio brindado en todo el país en tiempos de pandemia, sólo ha sido posible por el esfuerzo de cada funcionaria y funcionario de las CAJs.
  5. Que en la situación de trabajo remoto, que conforme a la institucionalidad dada para hacer frente a la pandemia, se aplica en todas las CAJs preferentemente, nuestro empleador no ha brindado todas las herramientas y medios necesarios para otorgar el servicio, siendo asumido por las y los funcionarias/os, sin que nuestro empleador cumpla con lo mandatado por ley.
  6. En la mayor parte de los casos, sólo se dispuso de un teléfono institucional para centros, que generalmente están conformados por más de un funcionario. De esta manera, la mayor carga en la primera acogida ha sido llevada por el personal administrativo, que se ha visto sobrepasado en esta función.
  7. Que a su vez, los Directores Generales de las CAJs no han actualizado la información que se entrega a nuestras usuarias y usuarios en su página web, como tampoco ha sido difundida por todos los medios posibles a las instituciones con las cuales estamos relacionados (tribunales, Municipalidad, Inspecciones del Trabajo..etc), incumpliendo con el protocolo que nos hemos dado al respecto.
  8. Que así como las y los funcionarias/os hemos entregado más allá de lo que nos obliga el contrato – a fin de garantizar el ejercicio de los derechos de la comunidad, instamos a las autoridades a cumplir con su obligación tanto de Estado – como garante de los derechos de las personas- , como de Empleador, resguardando los derechos de las y los funcionarios, como asimismo de tomar todas las medidas para resguardar la salud e integridad física y psíquica de éstos.

Saludamos fraternalmente a Uds,

La Directiva.

Se adjunta Oficio N°1264/2021 de fecha 10/03/2021 suscrito por Jefe de la División Judicial del Ministerio de Justicia y DDHH

AFUN BioBio agradece tratativas ante Salud para vacunación masiva de trabajador@s y postulantes

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Un agradecimiento formal respaldado por los asociados de la AFUNBioBio envío el presidente de la entidad, Marcelo Inostroza, a los los cinco directores regionales de la Corporación de Asistencia Judicial del BioBio, y su director general, en reconocimiento al proceso de vacunación de los funcionari@s y que se viene desarrollando desde la semana pasada en Bio Bio, Ñuble, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén. 

“Les hago llegar el agradecimiento de nuestros representados y, en particular, de nuestra Directiva, por las gestiones desplegadas por ustedes la semana pasada, lo que se ha traducido en la puesta en marcha del proceso de vacunación masiva de nuestros trabajadores y trabajadoras en al menos cinco de las seis regiones en que tenemos presencia”, precisó el correo electrónico.

Según la información generada, en el caso pendiente de Aysén se tiene confirmación que se “iniciaría el proceso a la brevedad”.

En la misiva, el presidente de la AFUNBioBio valoró que “el éxito de estas tratativas” tuviera “como antecedente la gestión de coordinación que ustedes verificaron con cada seremi de salud”, precisó en referencia a las regiones de Ñuble, Araucanía, Los Lagos, Los Ríos y Aysén. 

Inostroza también agradeció al Director General, quien acogió “las sugerencias de nuestra Directiva en orden a evacuar certificados que dieran cuenta de la pertenencia de los trabajadores y trabajadoras a la institución como una forma de hacer más expedita esta acreditación”, precisó Inostoza, quien además destacó el hecho que se hubiera hecho 

extensivo el proceso de inoculación a los postulantes, según “lo requerimos al Director General mediante correo electrónico la semana pasada”, dijo al ofrecer disposición a las autoridades “para apoyar en esta y otras materias que se requiera.”